Business Resilience & Risiko-Management

Krisen vorbeugen. Risiken steuern. Geschäftskontinuität sichern.

Akute Blockaden

Die strategische Herausforderung

Unvorhergesehene Krisen, Lieferkettenausfälle und Cyberangriffe bedrohen die Geschäftskontinuität. Unternehmen ohne systematisches Risikomanagement und Resilienz-Strategien erleiden existenzbedrohende Schäden.

Hohe Kosten durch Krisenbewältigung

Produktionsausfälle und Umsatzverluste

Reputationsschäden und Kundenabwanderung

Existenzbedrohung bei kritischen Ereignissen

Erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder?

Häufige Herausforderungen, mit denen Unternehmen zu kämpfen haben.

Keine systematische Risikoerfassung

Risiken werden nicht strukturiert identifiziert, bewertet oder überwacht.

Reaktives Krisenmanagement

Probleme werden bewältigt, wenn sie eintreten – Vorbereitung fehlt.

Single Points of Failure

Kritische Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten, Systemen oder Personen.

Fehlende Business Continuity Pläne

Was passiert bei Ausfall kritischer Systeme oder Standorte? Unklar.

Cyber-Risiken unterschätzt

IT-Sicherheit ist Basis-Level – keine proaktive Bedrohungsabwehr.

Keine Szenarioplanung

Was-wäre-wenn-Analysen für Krisen existieren nicht.

Compliance-Risiken

Regulatorische Anforderungen werden reaktiv erfüllt – Strafen drohen.

Wissensinseln

Kritisches Wissen liegt bei Einzelpersonen – bei Ausfall entstehen Lücken.

Warum klassische Ansätze scheitern

Statische Risikokataloge und jährliche Reviews können dynamische Bedrohungen nicht erfassen.

Business Resilience braucht kontinuierliches Monitoring und proaktive Steuerung

Ohne Digitalisierung und Automatisierung sind Risiken nicht beherrschbar

Vorbereitung ist günstiger als Krisenbewältigung

Unsere Methodik

Phase 1: Risk & Resilience Assessment

Was wir tun

• Systematische Risikoidentifikation über alle Geschäftsbereiche
• Single Points of Failure und kritische Abhängigkeiten analysieren
• Bestehende Risikomanagement-Prozesse bewerten
• Prioritäre Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Impact bewerten

‍

Phase 2: Risiko-Monitoring & Early Warning

Was wir tun

• Digitales Risk-Management-System mit kontinuierlichem Monitoring implementieren
• Frühwarnsysteme für kritische Risiken (Supply Chain, IT, Compliance)
• Automatisierte Alerts bei Schwellenwertüberschreitungen
• Dashboards für Geschäftsführung und Risikoverantwortliche

‍

Phase 3: Business Continuity & Crisis Management

Was wir tun

• Business Continuity Pläne für kritische Prozesse und Systeme entwickeln
• Backup-Strategien für Lieferanten, Systeme und Standorte etablieren
• Crisis-Response-Teams und Eskalationsprozesse definieren
• Regelmäßige Krisenübungen und Simulationen durchführen

‍

Phase 4: Continuous Improvement & Resilience Culture

Was wir tun

• Lessons Learned aus Vorfällen systematisch erfassen und umsetzen
• Risikobewusstsein und Resilienz-Denken in Organisation verankern
• Compliance-Automation für regulatorische Risiken
• Regelmäßige Reviews und Anpassungen der Risikostrategie

‍

Messbare Ergebnisse

Ergebnisse die sich mit zielgerichteter Automatisierung und Planung erreichen lassen. Hierbei stehen Prozesse mit schneller Amortisation im Vordergrund.

Risikoreduzierung

• Kritische Vorfälle: -60 bis -80%
• Durchschnittliche Schadenshöhe: -70%
• Compliance-Verstöße: -85%

‍

Geschäftskontinuität

• Recovery Time bei Ausfällen: -75%
• Umsatzverluste durch Krisen: -65%
• Versicherungsprämien: -20 bis -35%

‍

Effizienz

• Krisenmanagement-Kosten: -50%
• Audit- und Compliance-Aufwand: -40%
• Management-Zeit für Risiken: -60%

‍

Nachhaltige Transformation

• Vollständiger Know-how-Transfer
• Eigenständiges Risk Management möglich
• Keine langfristige Beraterabhängigkeit

‍

Was uns unterscheidet

Proaktiv statt reaktiv

Wir verhindern Krisen, statt sie zu bewältigen – Prevention first.

Digitales Monitoring

Echtzeit-Risikotransparenz statt statischer Excel-Listen.

Praktisch

Wir entwickeln umsetzbare Pläne und üben Krisenszenarien – keine theoretischen Konzepte.

Strategische Automatisierungs- & KI-Beratung

Prozess-Redesign & Systemintegration

Automatisierung & KI-Implementierung

Change Management & Mitarbeiter-Befähigung

Datengetriebenes Wachstum & kontinuierliche Optimierung

Business Resilience & Risiko-Management

Krisen vorbeugen. Risiken steuern. Geschäftskontinuität sichern.

Die strategische Herausforderung

Hohe Kosten durch Krisenbewältigung

Produktionsausfälle und Umsatzverluste

Reputationsschäden und Kundenabwanderung

Existenzbedrohung bei kritischen Ereignissen

Erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder?

Warum klassische Ansätze scheitern

Statische Risikokataloge und jährliche Reviews können dynamische Bedrohungen nicht erfassen.

Business Resilience braucht kontinuierliches Monitoring und proaktive Steuerung

Ohne Digitalisierung und Automatisierung sind Risiken nicht beherrschbar

Vorbereitung ist günstiger als Krisenbewältigung

Unsere Methodik

Phase 1: Risk & Resilience Assessment

Phase 2: Risiko-Monitoring & Early Warning

Phase 3: Business Continuity & Crisis Management

Phase 4: Continuous Improvement & Resilience Culture

Messbare Ergebnisse

Risikoreduzierung

Geschäftskontinuität

Effizienz

Nachhaltige Transformation

Was uns unterscheidet

Proaktiv statt reaktiv

Digitales Monitoring

Praktisch

Ganzheitlich

30- minütige Strategieerarbeitung

Wo liegen Ihre größten Prozesshebel?

Welche Quick Wins sind kurzfristig realisierbar?

Was ist in 3, 6, 12 Monaten erreichbar?